Beratungsangebot für Unternehmen

Fällt es Ihnen schwer das Potential eines Bewerbers im Bewerbungsgespräch richtig zu beurteilen? Das ist wenig verwunderlich, schließlich kommt es selten vor, dass ein Bewerber die Anforderungen eines Unternehmens zu 100 Prozent erfüllt. Bei Karrierefuchs sind wir nicht nur auf eine fundierte Berufsberatung für Absolventen, Schüler, Studenten, Berufseinsteiger und Berufswechsler spezialisiert, sondern beraten auch Unternehmen bei der Rekrutierung und Entwicklung neuer Angestellter.

 

Lernen Sie das Potential des Bewerbers richtig einzuschätzen

Nach aufwendigen Rekrutierungsprozessen für neues Personal haben Sie endlich einen neuen Mitarbeiter gefunden und sind sich sicher, dass dieser die Anforderungen Ihres Unternehmens optimal erfüllt. Doch bereits nach sechs Monaten ist der Mitarbeiter schon wieder verschwunden. Die Fehlbesetzung führt nun dazu, dass der aufwendige Rekrutierungsprozess von vorne beginnt. Doch wie können Sie dieses Mal das Mitarbeiterpotenzial besser erkennen und effizienter einsetzen? Mit unserer Potentialanalyse helfen wir Ihnen Mitarbeiter bereits im Bewerbungsgespräch richtig einzuschätzen und sie langfristig ans Unternehmen zu binden.

 

Wir helfen Ihnen, die Stärken und Schwächen von Bewerbern zu erkennen

Mit Sicherheit liegt es auch im Interesse Ihres Unternehmens Mitarbeiter anzustellen, die zuverlässig sind und mit ihren Leistungen und dem Charakter ins Profil des Unternehmens passen. Als Karriereberatung in Hamburg verstehen wir es, die Stärken und Schwächen unterschiedlichster Personen zu analysieren. Wir helfen Ihnen, das Potential eines Bewerbers mit speziellen Methoden besser zu beurteilen. So vermeiden Sie Fehlbesetzungen, die mit einem Mehraufwand verbunden sind und zudem ziemlich teuer werden können. Mit unserem Beratungsangebot für Unternehmen erleichtern wir Ihnen die Suche nach einem geeigneten Mitarbeiter.

 

Profitieren Sie von unserer Potentialanalyse

Wir zeigen Ihnen wie Sie in Ihrem Unternehmen den Zeitaufwand beim Rekrutierungsprozess reduzieren und das Risiko einer „Fehlbesetzung“ minimieren können. Damit Sie Mitarbeiter einstellen, die Ihren Anforderungen wirklich gerecht werden. Unsere Potentialanalyse hilft Ihnen zu erkennen, wie der Bewerber tickt, welche Stärken und Schwächen er hat und wie diese zum Anforderungsprofil passen. Auch in der Personalentwicklung lässt sich unsere Potentialanalyse hervorragend einsetzen. Mithilfe eignungsdiagnostischer Tests unterstützen wir Sie in der Personalentwicklung und bei der Auswahl geeigneter Maßnahmen für die Rekrutierung Ihrer Mitarbeiter.

Zusammen mit dem Coach und Karriereexpertin Rita Zankl-Harbeck (RZH-Training) bieten wir den Outplacement Intensiv-Workshop Konkret+Kompakt- 3 Tage + 3 Stunden an. Mit dem Intensiv-Workshop können Sie Ihre Mitarbeiter strategisch unterstützen und haben ein sinnvolles Instrument, den Trennungsprozess fair und lösungsorientiert zu gestalten. Der Intensiv-Workshop an 3 Tagen plus 3 Stunden im Anschluss beinhaltet ein umfangreiches, exklusives Programm von Standortanalyse, Bewerbungsberatung bis Coaching. Er kann selbstverständlich auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abgestimmt werden.

 

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Erleichtern Sie sich mithilfe unserer Potentialanalyse den Rekrutierungsprozess und finden Sie Angestellte, die das Anforderungsprofil Ihres Unternehmens bestmöglich erfüllen. Als professionelle Karriereberatung in Hamburg vermitteln wir Ihnen, wie Sie das Potential der Bewerber optimal einschätzen können. Gerne geben wir Ihnen in einem kostenlosen Vorgespräch weitere Informationen über uns als Karriereberatung in Hamburg und unser Beratungsangebot für Unternehmen.

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

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